FORMACIÓN CERTIFICADA
MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION – AGILE LEADERSHIP MANAGEMENT
Quién soy
¡Hola!
Noemí Vico
Innovación | Talento | Coaching | Formación
Acompaño a personas, equipos y organizaciones en procesos de transformación, cambio, innovación y desarrollo de habilidades desde diferentes enfoques y metodologías como Design Thinking, Agile, Scrum, Kanban o Management 3.0, entre otros.
¿Mi objetivo? Acompañar en el descubrimiento de nuevas formas de mejorar, tomar conciencia, autonomía y responsabilidad en el entorno profesional para lograr una adaptación más rápida y efectiva al contexto actual.
BIO
Sobre mí
Más de 15 años de experiencia como consultora, formadora y coach especializada en desarrollo de habilidades, transformación y gestión del cambio, innovación y enfoques ágiles.
He dirigido y ejecutado proyectos de desarrollo de talento e innovación colaborando con clientes como EY, ING Bank, Cepsa, Repsol, Mutualidad de la Abogacía, Cruz Roja, Acción contra el hambre, Be-up, Aigües de Barcelona, Carrefour, Ahorramás, Grupo Santander, Intel, Microsoft, BBVA, HP, IBM, CEIM, Indra, El Ganso, Grupo Telefónica (España, Chile y Perú), Lactalis Puleva, Ahorramás, Sunion, MicroFocus, Anadat, Openbank, SoftwareOne, Re/max, Enagás, Crédit Mutuel, Targobank, entre otros.
Colaboradora docente en universidades, escuelas de negocio y entidades educativas como EU Real Madrid (Univ. Europea), IL3 (Univ. Barcelona), EAE Business School, IDDI (Univ. Francisco de Vitoria), UAB Universidad Autónoma de Barcelona, Grupo educativo CEU, IMF Smart Education, Universidad Camilo José Cela, Universidad de Castilla La Mancha, ESCO, INESE Insurance School, Centro universitario Cesine, Geekshubs Academy, TeacherMBA y DeporteMBA, entre otras.
Creadora de VICO – VISUAL COMMUNITY sobre visual thinking y mis blogs EMPRENDE TU MARCA y LITERATURA Y POESÍA 2.0.
Facilitadora/Trainer oficial certificada de Management 3.0., en Scrum Manager, Points of you (L2) y de Disciplina positiva.
Desde 2010 a 2018 he colaborado en el área directiva como Training Manager en AnyHelp Int. (Experis), Leadership and Business Skill Manager en Global Knowledge España y Subdirectora en The Bold Choice.
En el área de comunicación y marketing, he trabajado con empresas como Diageo España, El economista, Makro, Sodexo, Banco Espirito Santo, Día%, Bodegas Abadía Retuerta, Muga, entre otros.
Soy co-autora del libro «SMART FEEDBACK: conversaciones para el desarrollo del talento» (LID Editorial, 2017), co-autora de «Cómo tener un perfil de LinkedIn perfecto» (Ed. Roble, 2017), autora de «Modelos organizativos y nuevas formas de trabajo» (Ed. Roble, 2020) y he colaborado en libros de otros autores y diversos manuales formativos sobre coaching, marca personal y marketing.
¿Te ayudo?
Servicios
INNOVACIÓN
«Domine todas las técnicas pero al tocar un alma humana sea apenas otra alma humana»
Carl Jung
Diseño y ejecución de proyectos integrales de desarrollo del talento con el apoyo de diferentes herramientas como MBTI, DISC, TLC (LCP y CLA), Mapstell, TKI o Prioridades de la personalidad.
Desarrollo de proyectos de innovación y transformación desde enfoques y herramientas como Agile, Scrum, Kanban, Design Thinking, Management 3.0, Art of hosting, Disciplina positiva y Liberating structures, entre otros.
COACHING
«Solo nos convertimos en aquello que nos damos el permiso de ser»
Mario Alonso Puig
Acompañamiento a través de procesos individuales y de equipo basados en el aprendizaje transformacional, coaching y mentoring.
Experiencia en proyectos centrados en contextos específicos como Marca personal, retail coaching, coaching para comités de Dirección, Shadow coaching, transiciones de carrera profesional y proyectos emprendedores.
FORMACIÓN
«Siempre hay esperanza y oportunidad para cambiar porque siempre hay oportunidad para aprender»
Virginia Satir
Talleres y conferencias en modalidad presencial, online, blended, webinar, MOOC o gamificación. Entrenamiento de habilidades y competencias con un alto componente experiencial. Programas de desarrollo de liderazgo y de equipos de trabajo. Facilitación de sesiones de trabajo. Formación sobre innovación, visual thinking, design thinking y agile.
Programas formativos con certificación oficial Scrum manager, Management 3.0, Certiprof y Points of you.
Desarrollo de materiales formativos en diferentes formatos.
Certificaciones
Certificaciones

Management 3.0 es una mentalidad, combinada con una colección de juegos, herramientas y prácticas en constante cambio que ayudan a cualquier trabajador a administrar una organización. Es una forma de ver los sistemas de trabajo.
Nace en el año 2010 de mano de Jurgen Appelo y surge para redefinir el liderazgo. Surge para redefinir el liderazgo. Su objetivo es ayudar a las personas y equipos que forman las organizaciones desde una perspectiva sistémica y ágil.
MANAGEMENT 3.0 FOUNDATION es la certificación internacional con los aspectos esenciales de este enfoque de trabajo.


- Esta formación tiene una duración de 16 horas lectivas distribuidas en varias sesiones. Puede ampliarse a 20h lectivas en el caso de que los/las participantes tengan necesidades específicas adicionales.
- La metodología aplicada es eminentemente práctica.
- Se ofrecen más de 20 herramientas para trabajar.
- Puede realizarse en formato online en directo o presencial.
- Perfil de los/las participantes: facilitadores/as, consultores/as, coaches, scrum másters, agile coaches, agentes del cambio, líderes, project managers o personas que quieran mejorar sus habilidades de liderazgo.
- No son necesarios conocimientos previos.
- Material didáctico: slides de cada módulo y todas las herramientas en formato pdf (en varios idiomas).
Esta formación ofrece la posibilidad también de obtener la certificación AGILE LEADERSHIP MANAGEMENT de SCRUM MANAGER y conseguir 75 PDAs, que permiten acreditar el nivel de conocimiento en el área y renovar credenciales

MARTIE representa las diferentes áreas de trabajo a las que se refieren los conceptos y prácticas de MANAGEMENT 3.0.
OBJETIVOS FORMATIVOS:
- Describir la diferencia entre el estilo de liderazgo Management 1.0 y Management 3.0 y lo que significa ser un líder ágil.
- Identificar un mejor enfoque de cómo lidiar con la complejidad y la incertidumbre como líder.
- Influir activamente en los seis pilares importantes de las organizaciones.
- Elegir de una caja de herramientas las prácticas para generar compromiso de las personas y manejar diversas situaciones con los miembros del equipo, los colegas y managers de la manera más elocuente.
- Aumentar la motivación de los empleados y la colaboración del equipo mediante el uso de la mentalidad y las prácticas del Management 3.0.
- Identificar sus propias áreas de desarrollo para su liderazgo.
CONTENIDOS FORMATIVOS
Check-in
Herramientas: Personal maps, Happiness door y otras
Los diferentes estilos de gestión y qué es Management 3.0.
Las 6 vistas de Management 3.0.
Relación entre agile, coaching y Management 3.0
Los 5 principios y su influencia
Modelos de complejidad
Reduccionismo y sistemas complejos adaptativos
Cómo afrontar la complejidad
Aspectos generales sobre motivación y compromiso
Herramientas: Moving motivators, Kudos y otras.
Enfoques de gestión
Cómo empoderar a las personas: autoridad y capacidad
Niveles de delegación
Herramientas: Delegation poker, Matriz de delegación y otras.
Qué es cultura y cómo se promueve
Valores y cómo trabajar con ellos
Herramientas: historias de valores, libros de cultura, Big value list y otras.
Concepto, elementos y niveles de las competencias
Cómo potenciar habilidades
Herramientas: Matriz de competencias, Jornadas de exploración y otras.
Cómo hacer diseños organizativos
Herramientas: Meddlers game y otras.
Impacto del cambio: influencia psicológica
Diseño de iniciativas de cambio
Pasos para acompañar cambios
Herramientas: Change management game, Celebration grid, Canvas de visión, Lean coffee y otras.
ACREDITACIONES PROFESIONALES QUE NOS PERMITEN OFRECER ESTE PROGRAMA DE CERTIFICACIÓN:



OTRAS CERTIFICACIONES OFRECIDAS:

Portfolio
Proyectos

Vide internacional (Perú) – Conferencia Habilidades para potenciar tu talento
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GREAT PROFESSIONAL Design thinking & agile para la búsqueda de empleo
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GOODHABITZ – Artículo: Los 5 errores de la evaluación de desempeño y sus soluciones
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Escuela universitaria del Real Madrid (Universidad Europea) – Taller Smart feedback
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Fundación Telefónica Movistar Chile – Taller online Habilidades para el empleo
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Fundación Telefónica Movistar Chile – Taller online Marca personal
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Telefónica Perú y Chile – Congreso iberoamericano Conecta empleo
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Programa Neighbors helping Neighbors (UFV), taller de marca personal
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Masterclass en Talent Breakfast Madrid sobre metodologías ágiles en el ámbito de Recursos Humanos
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Blog de Guillem Recolons: Diagnóstico de Marca Personal: Feedback externo
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Cuadernos de coaching ICF. “Coaching y metodologías ágiles”
Coaching Desarrollo del Talento FormaciónReferencias
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